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Hier versuchen Sie, Ihre Lösung von allen Mitbewerbern auf dem Markt abzuheben. Was die Sache noch komplizierter macht, ist, dass Unternehmen heute gezwungen sind, sich an immer breitere Marktanforderungen anzupassen (die „sich zuziehende Schlinge“), von denen viele noch vor einem Jahrzehnt noch nicht im Vordergrund standen. Zu diesen Überlegungen gehören Dinge wie strengere Vorschriften, neue wissenschaftliche Erkenntnisse zu gesundheitlichen Bedenken verschiedener Materialien usw. Bereitstellung eines Tools für Dutzende von Werbetreibenden zum Kauf von Produkten und Dienstleistungen in einem Fenster. Mit über 50 % im FinTech-Bereich ist es unsere größte Leidenschaft, ausgefallene, innovative und unvergessliche Finanzerlebnisse für Ihre Kunden zu schaffen.
- Häufig bietet der Entwicklungspartner langfristige Wartungs- und Supportleistungen an.
- Hiren ist VP of Technology bei Simform und verfügt über umfassende Erfahrung darin, Unternehmen und Start-ups dabei zu helfen, ihre Geschäftsleistung durch datengesteuerte Innovation zu optimieren.
- Unter digitaler Produktentwicklung versteht man die Entwicklung softwaregesteuerter Benutzererlebnisse, die die User Journey eines Unternehmens teilweise oder vollständig verbessern.
- Nach unserem Audit entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein neues, innovatives und ansprechendes Erlebnis für Ihre Benutzer – damit Sie mehr Wert aus Ihrer digitalen Plattform ziehen können.
Im Wesentlichen nimmt ein Team aus Entwicklern und Designern die Softwareideen eines Unternehmens auf und erweckt sie zum Leben. Wissen ist Macht, und wir können Sie mit den Informationen ausstatten, die Sie benötigen, um Ihre Benutzer zu verstehen, ihre Bedürfnisse zu erfüllen und Ihren Markenwert zu steigern. Unsere maßgeschneiderten Marktforschungs-, CRM- und Datenanalyse- und Berichtsplattformen tragen dazu bei, diesen Schub durch maximale Kundenbindung zu erreichen. Einige der von uns entwickelten Anwendungen wurden für den internen Gebrauch konzipiert. Net Solutions hilft Ihnen dabei, mit Ihren Mitarbeitern über die digitalen Produkte in Kontakt zu treten, die sie Tag für Tag nutzen. Als Gründer und CEO von Dialexa, einem IBM-Unternehmen, glaubt Scott daran, durch technologische Innovationen eine bessere Welt zu schaffen.
Das bedeutet, dass Ihr Produkt und Ihr Team durch die Führung und Anleitung, die sie während des gesamten Prozesses bereitgestellt haben, für zukünftige Erweiterungen gerüstet sind. Konzipieren, entwerfen und liefern Sie Erlebnisse, die dazu beitragen, Loyalität und Vertrauen über den gesamten Kundenlebenszyklus hinweg zu gewinnen. Als Chief Operating Officer von Dialexa, einem IBM-Unternehmen, bringt Ellen 25 Jahre Beratungserfahrung mit Schwerpunkt auf neue Technologien, digitale Lösungen und Innovationen mit. Traditionelle QS-Aktivitäten werden im gesamten Team gemeinsam durchgeführt, um eine gemeinsame Verantwortlichkeit zu schaffen. Qualitätstests erfolgen kontinuierlich, finden in allen Phasen Ihres Engagements statt und werden nicht als Schritt in einem Prozess, sondern als gewünschtes Ergebnis betrachtet. In der Anfangsphase des Entwicklungsprozesses geht es darum, ein zu lösendes Problem zu finden, eine Lösung zu finden, die das Problem löst, und schließlich zu überprüfen, ob Ihre Lösung tatsächlich funktioniert und es einen Markt dafür gibt.
Web3-Anwendungen
Heutzutage sind digitale Zwillinge ein operatives Werkzeug, mit dem die Eigenschaften und der Status eines Produkts in einer Live-Umgebung dargestellt werden. Sie bieten Unternehmen die Möglichkeit, physische Probleme früher zu erkennen, Ergebnisse genauer vorherzusagen und möglicherweise Individuelle Softwareentwicklung bessere Produkte zu entwickeln. Diese digitalen Fußabdrücke umfassen umfangreiche, kumulative Echtzeit-Datenmessungen aus der realen Welt über eine Reihe von Dimensionen hinweg, die mithilfe moderner, skalierbarer Technologie zusammengestellt werden. Kontinuierliches Engagement – Dies ist die Post-Launch-Phase des Prozesses. Sobald Ihr Projekt live ist, muss ein System für kontinuierliches Feedback aller Projektbeteiligten vorhanden sein.
Zu den Leistungen in der Entdeckungsphase gehören das Produktanforderungsdokument (PRD) und eine Projekt-Roadmap. Sie helfen dabei, das Minimum Viable Product (MVP) und die erforderlichen Funktionalitäten zu ermitteln. Da Sie viel Mühe in die Einstellung Ihres Teams gesteckt haben, müssen Sie ihm Raum zum Wachsen geben, wenn Sie es binden möchten. Stellen Sie sicher, dass sie mit den Wünschen Ihrer Mitarbeiter übereinstimmen – nicht jeder möchte Teamleiter werden. Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen werden, die Prototyping-Phase erfolgreich zu gestalten.
Ihr Kundenorientierter Digital-Engineering-Partner
In diesem Fall bestimmt der Grad der gegenseitigen Abhängigkeit zwischen ihnen die Ausrichtung der Ergebnisse, da sich die Wasserfallteams auf die Vorausplanung konzentrieren und die agilen Teams in jeder Phase eine kontinuierliche Planung wählen. Nach der Idee (sofern sie erfolgreich ist) sind Sie bereit, weiterzumachen und darüber nachzudenken, wie sich Ihr digitales Produkt anfühlen und aussehen soll. Kontinuierliche Verbesserung und Implementierung agiler Zeremonien (Planung, Standups, Grooming, Demos/Retrospektiven) erhöhen die Time-to-Value für unsere Kunden. Durch Agilität schaffen wir ein Umfeld des Vertrauens und der Zusammenarbeit mit offenem und direktem Feedback, das sich direkt in der Produkttransformation und -reife niederschlägt.
Außerdem vergleichen Sie den Umfang Ihres Projekts mit den Fähigkeiten Ihres Teams, um festzustellen, was getan werden kann und was nicht und ob neues oder zusätzliches Personal erforderlich ist. Kurz gesagt: Ihre Strategie ist die Grundlage für eine Produkt-Roadmap, die Definition wichtiger Funktionen und die Aufgabenpriorisierung. Es ermöglicht uns auch, etwaige Lücken oder Risiken zu erkennen und Pläne entsprechend anzupassen.
Unternehmenssoftware
Indem Sie die hervorgehobenen Best Practices befolgen und mit einem Nearshore-Partner zusammenarbeiten, können Sie eine schnellere, agilere und innovativere Produktentwicklung für Ihr Unternehmen ermöglichen. Der richtige Partner sollte Ihnen die Vorteile der Zusammenarbeit mit einem Nearshore-Unternehmen bieten und Best Practices implementieren, um technische Lösungen zu entwickeln und den Geschäftsbetrieb zu skalieren. Bei Wizeline besteht unser Qualitätsansatz darin, Fehler zu verhindern, indem wir Shift Left als Kernstrategie implementieren.
Denken Sie daran, dass der Entwicklungsprozess Ihrer App oder Website möglicherweise etwas anders aussieht, aber alle oben genannten Schritte umfassen sollte. Wenn Sie Hilfe beim Verstehen oder Implementieren eines digitalen Produktentwicklungsprozesses benötigen, der Ihren Anforderungen entspricht, wenden Sie sich an einen App-Entwicklungspartner. Das Post-Launch-Leben eines digitalen Produkts ist eine Art Reifezeit.
Künstliche Intelligenz und Big Data Analytics haben sich bereits heute in den unterschiedlichsten Geschäftsprozessen etabliert. Unternehmen, die KI für Produktentwicklungsprozesse einsetzen, berichten von höheren Kapitalrenditen, einer höheren Effizienz ihrer Prozesse und einer effektiveren Ressourcennutzung. Benutzerfeedback und Daten sind schon früh in der digitalen Produktentwicklung und -planung von entscheidender Bedeutung, werden aber auch während der gesamten Entwicklung und sogar nach der ersten Veröffentlichung des Produkts benötigt. Was heute effektiv und relevant ist, wird in Zukunft nicht immer so sein.
